Muitas operações acreditam ter rastreabilidade porque conseguem localizar produtos. O problema aparece quando precisam provar, com precisão, o que aconteceu em cada etapa: quem movimentou, quando movimentou, por qual...
Sua empresa talvez não precise apenas organizar melhor o estoque. Quando atrasos, divergências, retrabalho e reclamações começam a aparecer com frequência, a reação mais comum é procurar falhas pontuais:...
Nem toda operação logística problemática parece desorganizada. Algumas empresas têm processos documentados, equipes experientes, indicadores acompanhados e uma rotina aparentemente bem conduzida. Os pedidos são separados. As expedições acontecem....
O custo de uma operação de autopeças raramente começa no estoque. Ele começa antes: no momento em que alguém precisa interpretar demais para decidir o que separar, onde armazenar,...
O problema não começa quando um produto desaparece. Na maioria das operações, ele começa antes: quando a empresa acredita que sabe onde o produto está, por onde ele passou,...
O erro de estoque quase nunca começa na prateleira. Quando ele aparece ali, na forma de divergência, ruptura, atraso ou retrabalho, o problema normalmente já percorreu um caminho mais...
Na logística de autopeças, o problema raramente começa no volume de itens. Ele começa quando a operação passa a lidar com um catálogo cada vez mais complexo usando uma...
O problema não está na velocidade da expedição. Está na ilusão de que rapidez significa eficiência. Dentro de muitas operações logísticas, existe um orgulho quase automático em dizer que...
Como melhorar o giro de estoque de cosméticos e reduzir perdas por validade É comum associar estoque parado à falta de vendas. Quando o giro de estoque de cosméticos...
Quando sua operação parece produtiva, mas está desperdiçando capacidade Em muitas operações logísticas, produtividade ainda é medida por um indicador simples: pedidos separados por hora. À primeira vista, esse...
